La société aux 2 marques commerciales - Urbania pour l'administration de biens résidentiels et de copropriétés et Adyal pour la gestion d'immeubles de bureaux - revient de loin. Un an après sa reprise par la société Investors in Private Equity (IPE), suite à de grandes difficultés financières (510 M€ de dettes)1 sur fond de soupçon de détournement d'argent par le dirigeant-fondateur2, la société va mieux.

Elle le fait savoir en passant à l'action, après une année consacrée "à la reconstruction et à la restauration de la confiance ainsi qu'à la réorganisation en interne", précise Nicolas Jacquet, le nouveau P-d.g depuis le 1er octobre 2010, rappelant au passage que l'équipe a été remaniée et les valeurs de l'entreprise, recentrées sur le dialogue et la transparence.

Son expérience en tant qu'ancien directeur général de la médiation du crédit devrait l'aider à faire oublier les affres passées tout comme à redonner un coup de vernis à cette profession tant décriée. Le dirigeant milite d'ailleurs pour que la profession se dote d'un ordre professionnel et d'une charte déontologique. "Le nombre de litiges s'est multiplié avec la complexification des dispositions légales et des effets de la crise économique. Le syndic est toujours rendu responsable de tout".

Pour l'heure, tout en faisant un tour de France pour présenter ses nouvelles équipes dirigeantes et Paris et Lyon, l'administrateur initie les débats à Marseille.

En tant qu'opérateur "incontournable de la gestion immobilière en Paca avec 90 000 logements, plus de 20 agences et 250 collaborateurs, nous voulons être un acteur dans le débat sur toutes les questions d'aménagement urbain", complète l'ancien directeur général de la Chambre de commerce et d'industrie de Paris.

Au programme, l'attractivité de Marseille, la réalité économique du Grenelle de l'environnement, les professionnels face à la mutation d'un marché qui se complexifie, l'impact des nouveaux dispositifs fiscaux. Ou encore, la difficile gestion des impayés en copropriété.

"Il y a une spirale infernale à Marseille, explique Alain Orru, à la tête des entités locales d'Urbania. "Dans la gestion locative, il y a deux phénomènes qui concourent à la paupérisation du réseau. Paradoxalement, la demande est supérieure à l'offre mais pour autant, il y a 7% de vacances locatives et les loyers sont en baisse. Cela s'explique par la vétusté du parc qui n'est pas entretenu car les copropriétés sont en difficulté en raison du nombre d'impayés, qui est ici supérieur à la moyenne nationale". Alain Orru estime entre 50 et 70 le nombre de copropriétés de taille moyenne en difficulté dans l'agglomération marseillaise.

Adeline Descamps

1 Pour éviter la faillite et permettre son rachat, les banques créancières ont renoncé à 50 % de leurs 430 M€ de créances. Grande perdante : la Société Générale, qui avait prêté 240 millions. Elles obtiennent en échange 209 millions d'obligations convertibles d'ici à quinze ans en titres de la société.

2 Fondé par Michel Moubayed (propriétaire aussi du réseau Laforêt, décédé aujourd'hui), Urbania fut soupçonné par la Société Générale et d'autres banques d'avoir détourné près de 430 M€ de fonds déposés sur les comptes de ses copropriétés.

Photo : Nicolas Jacquet, P-d.g d'Urbania depuis le 1er octobre 2010, a travaillé à la fois dans le privé et le public. Il fut notamment préfet et délégué à l'aménagement du territoire.

© Almodovar

Repères

URBANIA
3ème administrateur national de copropriétés
- Un C.A de 150 M€ en 2010
- 4 métiers :
Gestion de biens/syndic : 400 000 lots en France ; 16 000 copropriétés ; 40% du chiffre d'affaires
Gestion Locative : 80 000 lots ; 32,5 % du chiffre d'affaires
Transaction : 16 700 transactions (location + vente) ; 14 % du chiffre d'affaires
Location : 8,5 % du chiffre d'affaires
Location Saisonnière : 5 % du chiffre d'affaires
- Un réseau de 105 cabinets d'administration de biens et d'agences immobilières
- 1 600 collaborateurs

ADYAL
- 1er opérateur national sur la gestion en immobilier tertiaire
- 17 millions de m2 de bureaux et commerces gérés sur le territoire national
- 1600 mandats pour 400 clients
- 15 implantations régionales

Région Aix/ Marseille
- 90 000 logements en gestion, dont 30 000 dans l'agglomération marseillaise, et 450 copropriétés à Marseille
- 20 agences
- 250 collaborateurs